PROGRAM ŠKOLENÍ

10 dvoudenních školení

Popis jednotlivých setkání

1. setkání

Úvodní workshop

- analýza potřeb jednotlivých organizací
- stanovení cílů a upřesnění plánu kurzu

2. setkání

Projektové řízení

- zaměření na činnosti a cíle
- základní principy projektového myšlení
- kapacita organizace, partnerství a spolupráce
- projekt v logickém rámci

 3. setkání

Základy managementu organizace I 

- vnitřní chod organizace:
- struktura, hierarchie a kompetence
- samostatné oblasti řízení
- plánování a řízení rizik

Řízení a práce s lidskými zdroji

- osobnost manažera - předpoklady, dovednosti, schopnosti, kompetence, styly (způsoby) vedení, seberozvoj
- zaměstnanci, dobrovolníci
- teambuilding

 5. setkání

Základy managementu organizace II

- dynamika vývoje organizace
- kde jsme a kam chceme dojít
- předpoklady a rizika v rozvoji organizace, řízení pomocí cílů

 6. setkání

 7. setkání

 8. setkání

Public Relations

- smysl a cíle PR pro organizaci
- hlavní nástroje a postupy Public Relations jako budování vztahu s "veřejností" i s vlastními cílovými skupinami

 9. setkání

 10. setkání